Prepare sua família para o momento em que a próxima geração entrar no negócio. A transição de poder não precisa ser um salto no escuro — antecipe os conflitos, alinhe expectativas e crie as regras do jogo antes que a segunda geração assuma posições na empresa.
Agendar Conversa Estratégica (30 min)Este programa foi desenhado exclusivamente para famílias empresárias que se encontram no momento de antecipação — antes que a pressão do dia a dia corporativo tome conta das relações.
Patriarca ou matriarca que já pensa no futuro, mas não sabe como iniciar a conversa com a família.
Composta pelo fundador e no mínimo mais 3 pessoas (cônjuge e/ou herdeiros).
A segunda geração ainda não entrou formalmente na operação (ou está apenas começando a tatear o negócio).
PMEs — Pequenas e Médias Empresas familiares que já passaram da fase de sobrevivência e precisam estruturar a continuidade antes que a próxima geração entre na operação.
A maior armadilha das empresas familiares é acreditar que o laço de sangue garante competência e alinhamento automático. Quando a segunda geração entra no negócio sem preparação, os sintomas são imediatos.
Irmãos disputam o favoritismo do fundador e competem por espaço em vez de colaborar.
Ninguém sabe exatamente qual é o seu papel, como será avaliado ou quais são os limites.
As tensões da empresa invadem os fins de semana e corroem as relações familiares.
Herdeiros competentes desistem do negócio por falta de espaço ou por microgerenciamento.
"Muitas sucessões fracassam porque cada pessoa acredita que o processo seguirá um caminho diferente. Quando não há alinhamento, surgem expectativas frustradas, mal-entendidos e disputas silenciosas."
— Marcelo Wiethá, Herança sem Dono
O programa Founders percorre os primeiros 5 módulos da metodologia Sucessão em Movimento, preparando o terreno com segurança antes que a 2ª geração assuma posições na empresa.
Criamos um espaço seguro onde cada membro pode expressar seus medos e expectativas sem julgamentos.
Nivelamos o conhecimento de todos sobre o que significa ser uma família empresária e as responsabilidades que isso exige.
Construímos uma visão compartilhada de futuro. O que a família quer do negócio nas próximas décadas?
Tiramos uma fotografia honesta da saúde da família, do negócio e do patrimônio.
Estabelecemos as primeiras regras do jogo: como tomar decisões, como lidar com divergências.
3 a 6 meses de acompanhamento, conforme a intensidade escolhida.
100% ao vivo com Marcelo Wiethá, sem perda de tempo com deslocamentos.
Reuniões conjuntas com a família e sessões individuais de escuta sigilosa.
Ao final do programa, a família não sai apenas com boas ideias, mas com artefatos concretos que servem como base para as decisões dos próximos anos.
Um roteiro claro (5W2H) de como e quando os herdeiros serão integrados ao negócio.
Regras básicas de convivência e tomada de decisão documentadas em ata formal.
Os primeiros indicadores (Verde, Amarelo, Vermelho) para a família monitorar seu avanço.
Clareza absoluta sobre o que se espera de quem trabalha na empresa e de quem será apenas acionista.

Marcelo Wiethá é especialista em governança e sucessão familiar. Autor do livro Herança sem Dono, criou a metodologia Sucessão em Movimento após vivenciar na prática as dores e os desafios de perpetuar negócios através das gerações. Sua abordagem une firmeza estratégica com sensibilidade relacional, garantindo que o patrimônio cresça sem destruir a família.
O valor de cada programa é definido após uma conversa diagnóstica inicial, considerando a complexidade do seu caso, o número de pessoas envolvidas e o escopo desejado.
O retorno começa já na primeira fase: clareza, alinhamento familiar e destravamento de decisões que podem estar represadas há anos. A metodologia Sucessão em Movimento já ajudou empresas familiares de diferentes setores a transformar herança silenciosa em legado estruturado.
O programa inicia com uma Sessão de Alinhamento Inicial sem custo. Se, após este primeiro encontro, você ou sua família sentirem que não é o momento certo ou que o método não se encaixa na realidade de vocês, você pode cancelar o programa em até 7 dias com devolução integral do valor investido. Sem burocracia, sem negociação.
Tudo o que é compartilhado durante a mentoria — informações financeiras, conflitos familiares, decisões estratégicas, documentos societários — é tratado sob rigoroso sigilo profissional. Nenhum conteúdo é divulgado, publicado ou citado sem autorização expressa e por escrito da família. NDA formal assinado na primeira sessão.
Você sabe exatamente o que será feito em cada módulo, quais entregáveis vai receber, quem serão os envolvidos e quanto tempo levará. Nada é descoberto no meio do caminho. Cronograma, escopo e entregas documentados desde o início. Sem letra miúda.
Para garantir agilidade, reduzir custos operacionais (viagens) e permitir que membros da família que moram em cidades ou países diferentes participem juntos das sessões.
Não. Este é o momento ideal. Preparar a segunda geração antes da pressão do dia a dia corporativo garante uma entrada muito mais suave e estratégica.
Isso é comum e faz parte do próprio Módulo 01. O processo inicia com quem está disposto, e o mentor ajuda a quebrar as resistências dos demais membros ao longo das primeiras sessões.
O programa Founders (Primeiros Passos) foca na preparação prévia (Módulos 01 a 05). O programa Family (Construção) é para famílias onde a 2ª geração já está na operação e precisa organizar a distribuição de poder e formalizar documentos jurídicos complexos (Módulos 01 a 08).
Sua família pode optar pela Mentoria de Checagem Anual (acompanhamento recorrente) ou migrar para o programa Family (Construção) se sentir necessidade de aprofundar a governança com documentos formais.
Agende uma conversa estratégica com Marcelo Wiethá e descubra se o Founders é o próximo passo certo para sua família.
Não tem certeza se o Founders é o certo para você?
Em 8 minutos você descobre o nível de maturidade do seu processo sucessionário e se o Founders é o programa mais adequado para o seu momento.
Diagnóstico de Sucessão — Gratuito