Sucessão em Movimento
O primeiro sistema estruturado de sucessão familiar desenhado para PMEs brasileiras (Pequenas e Médias Empresas familiares). Oito módulos progressivos que integram família, empresa e patrimônio em um único processo de continuidade.
Escolha o programa certo para o momento da sua família
Cada família está em um momento diferente. Os programas abaixo foram desenhados para cada etapa da jornada.
Formação
Entenda o que é sucessão e para que serve
Founders
Prepare a família antes da próxima geração entrar
Family
Organize as gerações que já trabalham juntas
Checkup Anual
Mantenha o processo vivo com acompanhamento anual
Custom
Casos complexos com tratamento personalizado
Sucessão em Movimento — Processo Integral
A Jornada Completa reúne os 8 módulos em um processo contínuo e integrado, com acompanhamento dedicado do início ao fim. Para famílias que entendem que sucessão não é um evento — é uma decisão estratégica que define o futuro do negócio.
8Etapas do Processo Integral
Abertura, Escuta e Prontidão Relacional
BaseCriar espaço seguro e estabelecer confiança para iniciar a travessia.
- Entender tensões, expectativas e fronteiras iniciais
- Autorizar a conversa e abrir a travessia
- Estabelecer base sólida para o processo
1 a 2 encontros
Formação Inicial da Família Empresária
BaseNivelar conceitos e alinhar linguagem sobre o processo sucessório.
- Explicar sucessão como processo, não evento
- Construir entendimento comum sobre papéis
- Definir responsabilidades e horizontes
1 a 2 encontros
Alinhamento Inicial e Definição de Intenções
BaseCapturar expectativas individuais e construir uma visão compartilhada.
- Mapear interesses, limites e tempos de cada membro
- Clarificar o que preservar, transformar e construir
- Definir visão compartilhada do processo
2 encontros
Diagnóstico Integrado
Análise profunda de família, negócio e patrimônio para uma fotografia honesta do terreno.
- Entrevistas individuais e genograma familiar
- Análise de relações e cultura organizacional
- Mapeamento de riscos e pontos de tensão
2 a 3 encontros
Ritos de Encontro e Construção de Pactos
Reuniões estruturadas para conversas difíceis e construção de acordos iniciais.
- Acordos iniciais e definição de princípios compartilhados
- Compromissos formalizados entre os membros
- Família começa a caminhar junta com regras claras
2 a 3 encontros
Estratégias Simultâneas
Desenho integrado das estratégias de família, negócio e patrimônio.
- Trilha do sucessor e preparação de herdeiros
- Reorganização societária e estrutura de governança
- Mitigação de riscos e indicadores de acompanhamento
3 a 4 encontros
Documentação, Protocolos e Formalizações
Transformar decisões em regras escritas e acordos formalizados.
- Protocolos familiares e critérios de entrada e saída
- Organogramas, acordos societários e planos de contingência
- Diretrizes do conselho familiar ou consultivo
2 a 3 encontros
Acompanhamento, Rituais de Revisão e Continuidade
Monitorar e sustentar a continuidade do processo ao longo do tempo.
- Monitoramento de indicadores e revisão periódica de pactos
- Apoio em ajustes emocionais e decisões críticas
- Garantia de que o processo atravesse gerações
Contínuo — mensal ou trimestral
Diagnóstico Gratuito
Em qual nível de maturidade sucessória está sua empresa?
Sucessão é um processo de maturidade — ninguém nasce sabendo. Responda 8 perguntas e descubra em qual estágio da jornada sua empresa familiar se encontra.
Para quem este serviço foi criado
Se você se reconhece em algum destes perfis, este processo foi desenhado para você.
Fundadores e patriarcas
Que querem garantir a continuidade do negócio sem abrir mão do legado construído.
Herdeiros e sucessores
Que precisam se preparar para assumir o negócio com autonomia, visão e responsabilidade.
Famílias empresárias
Que enfrentam conflitos, falta de acordos ou dificuldades de comunicação entre gerações.
Executivos de empresas familiares
Que precisam equilibrar a gestão profissional com as dinâmicas e expectativas da família.
Empresas em crescimento
Que precisam estruturar a governança antes que o crescimento exponha fragilidades familiares.
Segunda e terceira geração
Que herdaram o negócio e precisam reafirmar a identidade da empresa sem perder a essência.
Agende sua Conversa Estratégica
Uma conversa de 1 hora, totalmente gratuita, para entendermos juntos o momento da sua família e empresa, e identificar qual caminho faz mais sentido para você.