Esse Barco também é Seu

Este barco também é seu!

E talvez seja exatamente por isso que liderar, motivar e gerar resultado se tornou tão desafiador.

O modelo tradicional de liderança foi construído sobre comando, controle e cobrança. Funcionava em contextos mais previsíveis. Hoje, já não sustenta desempenho consistente.

O líder continua sendo cobrado por resultado, mas precisa gerar engajamento em ambientes mais autônomos, diversos e incertos. Essa transição exige mais do que técnica. Exige mudança de postura.

Na prática, surgem contradições silenciosas. Queremos times mais responsáveis, mas centralizamos decisões. Esperamos autonomia, mas temos baixa tolerância ao erro. Buscamos engajamento, mas não criamos espaço real para participação.

E as equipes percebem.

Resultado não deixa de acontecer por falta de esforço. Deixa de acontecer por falta de ambiente.

No livro Este Barco Também é Seu, D. Michael Abrashoff demonstra isso de forma concreta.

Ao assumir o comando do USS Benfold, que figurava entre os piores desempenhos da frota, ele promoveu uma mudança consistente na forma de liderar. Em pouco tempo, o navio passou a estar entre os melhores da Marinha dos Estados Unidos.

Sem troca de equipe.

Sem aumento de recursos.

Sem alteração da estratégia operacional.

Com mudança de liderança.

O princípio é simples, mas exigente. Quando as pessoas entendem que o barco também é delas, o nível de responsabilidade muda. E, com ele, a qualidade das decisões e dos resultados.

Isso exige uma redefinição do papel do líder. Ele deixa de ser o centro das decisões e passa a ser o responsável por construir o ambiente onde elas acontecem com mais qualidade.

E essa talvez seja a maior dificuldade das lideranças hoje. No fim, liderar não é sobre aumentar controle. É sobre ampliar responsabilidade.

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